کارگاه تفویض اختیار
دی 23, 1402
چهار سبک مدیریت اصلی در میان انواع سبک‌های مدیریت بیشتر مورد توجه قرار گرفته‌اند، چرا که نتایج آنها در سازمان‌های بیشتری مثبت می‌باشد. از مهم‌ترین این سبک‌ها می‌توان به سبک رویایی، تحول‌آفرین، دموکراتیک و مربیگری اشاره کرد. به طور کلی، سبک مدیریت روشی است که یک مدیر برای هدایت و رهبری کارکنان خود انتخاب می‌کند. هر کدام از این سبک‌ها مزایا و معایب خاص خود را دارند. به همین سبب لازم است که یک مدیر مقتدر، سبک مناسب با نوع کسب و کار خود را برگزیند، تا بتواند به بهترین شکل عمل کند. در این بخش، آکادمی مدیران 5 ستاره آموزش‌های حرفه‌ای و مشاوره‌های تخصصی ارائه می‌دهد.
توصیف سبک مدیریتی
قطعاً هیچ کسب و کاری بدون حضور رهبر نمی‌تواند کار کند. اما برای اینکه رهبر خوبی باشید، به چیزی بیشتر از یک مقام ارشد یا عنوان اجرایی نیاز دارید. چرا که رهبران در هر سطحی باید بتوانند انگیزه و اعتماد به نفس را در میان اطرافیانشان پرورش دهند، تا نتیجه نهایی کار مناسب باشد.
اینکه چگونه می‌تواند یک رهبر بر اطرافیان خود تأثیر بگذارد و چه اقداماتی برای موفقیت سازمان انجام دهد، با توجه به سبک مدیریتی انتخاب شده مشخص می‌گردد. به همین سبب، توصیف سبک مدیریتی باید به شکل دقیق و کامل صورت بگیرد، تا با انتخاب هر کدام از سبک‌ها، یک مدیر بتواند بر اطرافیان خود تأثیر مثبت بگذارد. به طور کلی، یک مدیر موفق مدام در حال دریافت آموزش بوده و سبک رهبری خود را اصلاح می‌کند. برای اینکه با چهار سبک مدیریت کاربردی آشنایی کامل پیدا کنید و هر کدام از آنها را به صورت مجزا یا ترکیبی انتخاب نمایید، نیاز به دریافت آموزش‌های تخصصی دارید. در این زمینه می‌توانید از کارشناسان آکادمی مدیران 5 ستاره کمک بگیرید. چرا که با وجود سبک‌های مختلف مدیریت و توصیه‌های متضاد موجود، پیدا کردن یک مسیر درست بدون دانش کافی دشوار است.
چهار نوع سبک مدیریت برتر
برای اینکه یک مدیر عالی در هر مجموعه و سازمان باشید لازم است که انواع سبک‌های مدیریت را بشناسید و تا جایی که می‌توانید از این سبک‌ها برای بهبود بخشیدن روابط خود با اعضای تیم استفاده کنید. از آنجایی که سبک‌های مدیریتی از عوامل درونی و بیرونی تأثیر می‌گیرند، یک مدیر موفق باید به همه جنبه‌های سبک انتخاب شده تسلط داشته باشد. برای تسلط بر همه این عوامل لازم است که آموزش‌های تخصصی را از مراکز حرفه‌ای مانند آکادمی مدیران 5 ستاره دریافت کند.
در این بخش به بررسی این چهار سبک مناسب برای بسیاری از کسب و کارها می‌پردازیم:
سبک مدیریت رویایی
سبک مدیریت رویایی بدین صورت است که مدیر تلاش می‌کند تا کارکنان احساس کنند که کارشان بسیار مهم بوده و دائم در حال انگیزه دادن به آنها است. این مدیران به کارکنان خود اعتماد می‌کنند و اجازه می‌دهند تا کارشان را به روشی که برای آنها مناسب‌تر است انجام دهند. در این مسیر بازخوردهای سازنده به کارکنان می‌دهند که در مسیر پیشرفت آنها کمک‌کننده است.
مهم‌ترین مزیت‌های سبک مدیریت رویایی:
- ایجاد احساس ارزشمندی در کارکنان
- ایجاد انگیزه برای رسیدن به اهداف سازمانی
- ایجاد یک محیط کاری مثبت
البته این سبک از مدیریت برای همه کارکنان مناسب نبوده و برخی از کارکنان ترجیح می‌دهند تا به شکل مستقیم یک مسئولیت برای آنها مشخص شود. مدیران رویایی برای موفقیت باید مهارت گوش دادن فعال، ایجاد انگیزه و حمایت از کارکنان را در خود پرورش دهند.
سبک مدیریت تحول‌آفرین
مدیران تحول‌آفرین به دنبال تغییر و بهبود هستند، چرا که می‌خواهند کسب و کار آنها جلوتر از رقبا قرار بگیرد و برای آینده نامعلوم آماده باشد. مدیران تحول‌آفرین سعی می‌کنند تا توانمندی‌های کارکنان و اعضای تیم را تشخیص داده و به آنها اجازه نشان دادن خلاقیت‌ها را می‌دهند. همچنین کارکنان را به چالش می‌کشند تا خارج از چهارچوب فکر کرده و چیزهای جدیدی را امتحان کنند. یک مدیر تحول‌آفرین معمولاً بینش و دیدگاه قوی‌تری داشته و با اعتماد به نفس و شجاعت کمک می‌کند تا انگیزه و اشتیاق کارکنان افزایش پیدا کند.
به طور کلی سبک مدیریت تحول‌آفرین به نسبت چهار نوع سبک مدیریت برتر مزیت‌های زیادی به دنبال دارد مانند:
- افزایش نوآوری و خلاقیت کارکنان
- افزایش رضایت شغلی کارکنان
- بهبود عملکرد تیم
- امکان مهار شرایط استرس‌آور
سبک مدیریت دموکراتیک
در یک دموکراسی همه افراد تصمیم می‌گیرند. در مدیریت دموکراتیک هم کارکنان در فرایند تصمیم‌گیری و اجرای کارها سهیم هستند. معمولاً مدیران دموکراتیک معتقدند که کارکنان تجربیات و دیدگاه‌های ارزشمندی دارند که مشارکت دادن آنها در تصمیمات نتایج بهتری دارد. در این سبک از مدیریت معمولاً مدیر یک ایده یا طرح را پیشنهاد کرده و از کارکنان می‌خواهد تا نظرات خود را بیان کنند و سپس تصمیم نهایی را می‌گیرد.
از مهم‌ترین مزیت‌های این سبک از مدیریت عبارتند از:
- تقویت روحیه کارکنان
- ایجاد حس اعتماد بین کارکنان و مدیر
- تشویق تیم‌ها برای رسیدن به اهداف سخت با تلاش بیشتر
سبک مدیریت مربیگری
مربیان به افراد کمک می‌کنند تا بهترین عملکرد را داشته باشند. سبک مدیریت مربیگری هم به همین صورت است. معمولاً به کارکنانشان کمک می‌کنند تا مهارت‌ها و دانش خود را توسعه داده و عملکرد بهتری داشته باشند. یک مدیر مربی برای کارکنان خود فرصت‌های یادگیری و رشد به وجود آورده و آنها را برای گرفتن مسئولیت‌های جدید تشویق می‌کند. این مدیران معمولاً روابط بسیار خوبی با کارکنان دارند زیرا به آنها گوش داده و از آنها در مواقع لزوم حمایت می‌کنند.
کدام سبک مدیریت و رهبری برای سازمان شما مناسب است؟
آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که کدام سبک مدیریت و رهبری برای سازمان شما مناسب است؟ مدیریت هنر هدایت و رهبری افراد برای رسیدن به اهداف مشترک است. اما لازم است بدانید که هیچ سبک مدیریتی کاملی وجود ندارد که بتوان برای همه سازمان‌ها استفاده کرد. پس باید در گرفتن تصمیم مهم از افراد کاربلد و متخصص مانند آکادمی مدیران ۵ ستاره مشاوره بگیرید.
سبک مدیریت مانند چرخ‌دنده‌های یک ماشین است که نقش بسیار مهمی در موفقیت یا شکست یک سازمان ایفا می‌کند. به همین سبب لازم است که چهار سبک مدیریت اصولی را به درستی بشناسید و با راضی نگه داشتن کارکنان در بازار رقابتی پیشی گرفته و به اهداف بزرگ خود برسید.
اما مسئله مهم این است که انتخاب سبک مدیریت و رهبری مناسب کار آسانی نیست. چرا که عوامل بسیار زیادی در هنگام انتخاب سبک مدیریت باید مد نظر قرار بگیرد، تا نتیجه خوب باشد. برخی از این عوامل مهم عبارتند از:
بررسی فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی به مجموعه باورها، ارزش‌ها و رفتارهای مشترک کارکنان یک سازمان اشاره دارد. اگر فرهنگ سازمانی شما بر استقلال کارمندان تاکید دارد، سبک مدیریتی مشارکتی یا خودمختار مناسب است. اما اگر فرهنگ سازمانی بر شیوه‌های از پیش مشخص شده تاکید دارد، سبک‌های مدیریتی استبدادی یا اقتداری مناسب‌تر است.
کتاب گامهای ثروت آفرینی کتابی به قلم علی شاه حسینی، با استفاده از امثال و حکایت‌ها، شما را به طور کامل، درست و دقیق با الفبای ثروت آفرینی آشنا می‌کند.
سیاست‌های کاری و اولویت‌های سازمان
سیاست کاری و اولویت سازمان در انتخاب هر کدام از چهار سبک مدیریت برتر تاثیرگذار هستند. به عنوان مثال، اگر سازمان شما به سرعت در حال رشد است، سبک مدیریتی تحول‌آفرین و اگر سازمان به ثبات و بهره‌وری بیشتر تاکید دارد، سبک مدیریتی استبدادی یا اقتداری کاربرد دارد.
بررسی مهارت‌های کارکنان
مهارت‌های کارکنان در انتخاب بهترین سبک مدیریتی تاثیر دارند. اگر کارکنان مهارت لازم برای تصمیم‌گیری را ندارند، بهتر است از سبک مشارکتی یا خودمختاری استفاده نکنید.
قوانین حاکم بر صنف کاری
قوانینی که در هر صنف کاری وجود دارد، اهمیت پیدا می‌کنند. در برخی از صنایع، قوانین اجازه مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها را می‌دهد. برای این بخش‌ها، سبک مدیریت مشارکتی مناسب است.
نحوه عملکرد سازمان‌های رقیب
روش‌های مدیریتی سازمان‌های رقبا هم می‌تواند در انتخاب سبک مدیریتی کمک‌کننده باشد. چرا که با همین مدل کسب‌وکار آنها توانستند به موفقیت برسند.
بررسی نیاز بازار
در صورتی که بازار به نوآوری و سرعت پاسخگویی نیاز دارد، باید از سبک مدیریتی تحول‌آفرین یا مشارکتی استفاده شود. اگر بازار به ثبات و کیفیت تاکید دارد، از سبک مدیریتی استبدادی یا اقتداری استفاده کنید.
سبک مدیریت شخصی
در نهایت، باید بر اساس روحیات و شخصیت خود یک سبک مدیریتی مناسب را در نظر بگیرید. افرادی که سلطه‌جو هستند از سبک استبدادی یا اقتداری بیشتر استقبال می‌کنند. اما اگر جزء افراد مشارکت‌جو هستید، بهتر است سبک‌های مشارکتی و خودمختاری را به کار ببرید.
انتخاب سبک مدیریت و رهبری مناسب، یک تصمیم استراتژیک است که می‌تواند تاثیر زیادی بر موفقیت یا شکست یک سازمان داشته باشد. بنابراین، لازم است که قبل از اتخاذ هر تصمیمی، این عوامل مهم را مد نظر قرار دهید.
نحوه بهبود سبک مدیریت و رهبری
پس از توصیف سبک‌های مدیریتی در مدل‌های مختلف و انتخاب یک سبک برای مدیریت کسب‌وکار و سازمان، ممکن است بسیاری از افراد تمایل داشته باشند که مدیریت خود را بهبود بدهند.
برای اینکه بتوانید سبک مدیریت و رهبری خود را بهبود بدهید، ابتدا باید پس از توصیف سبک‌های مدیریتی در نمونه‌های مختلف، یک یا چند مدل را برای کسب‌وکار خود انتخاب کنید. تعیین کنید که جز مدیران استبدادی هستید و به تنهایی تصمیم می‌گیرید یا در گروه مدیران مشارکتی قرار گرفته و به کارمندان خود اجازه اظهار نظر در تصمیم‌گیری‌ها را می‌دهید.
پس از اینکه سبک مدیریتی خود را به صورت مجزا یا ترکیبی از چند سبک مختلف مشخص کردید، می‌توانید با توجه به چند نکته مهم آن را بهبود بدهید که عبارتند از:
افزایش خودآگاهی
خودآگاهی به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را پیدا کنید. برای افزایش خودآگاهی باید به نحوه رفتار خود با کارمندان و دریافت بازخورد از آنها بیشتر توجه کنید.
مشخص کردن ارزش‌ها
ارزش‌های شما در تصمیم‌گیری‌ها به عنوان راهنما محسوب می‌شوند. برای بهبود سبک مدیریت، باید ارزش‌های خود را درک کرده و مطمئن شوید که با سبک مدیریتی شما تطابق دارند.
بهبود ارتباط با کارمندان
داشتن ارتباط موثر برای همه مدیران ضروری است، پس روز به روز برای بهبود ارتباط با کارمندان تلاش کنید و برای این منظور، می‌توانید از مراکز حرفه‌ای مانند آکادمی مدیران ۵ ستاره، آموزش‌های تخصصی دریافت کنید.
استفاده از بازخورد دیگران
دیگران نقاط قوت و ضعف شما را بهتر درک می‌کنند. پس از آنها برای بهبود رفتار خود با دیگران بازخورد بگیرید.
شرکت در آموزش‌های مداوم
شرکت در آموزش‌های مداوم به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود داده و از آخرین تحولات و روندها اطلاع پیدا کنید. به همین سبب، حضور شما در کلاس‌ها، وبینارها، سمینارها و دوره‌های مختلف ضروری است.
نتیجه‌گیری
چهار سبک مدیریت اصلی وجود دارد که هر کدام از آنها برای بهبود عملکرد سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند. اما در هنگام انتخاب این چهار سبک اصلی (رویایی، تحول‌آفرین، دموکراتیک و مربیگری)، باید به عوامل مهمی مانند فرهنگ سازمانی، اهداف سازمان، مهارت کارکنان و در نهایت سبک شخصی مدیر توجه کرد. از آنجایی که انتخاب انواع سبک‌های مدیریت و رهبری مسئله بسیار مهمی برای رشد یک کسب‌وکار است، بهتر است از افراد متخصص و حرفه‌ای در این زمینه کمک بگیرید. آکادمی مدیران 5 ستاره یکی از بهترین مراکزی است که اقدام به برگزاری آموزش‌های مختلف در این حوزه کرده است.
اشتراک گذاری :
مطالب اخیر
