مدیران 5 ستاره پلاتینیوم VVIP
- توضیحات دوره
- 60 ساعت آموزش مدیریتی
- ارتباط مستقیم و مداوم واتساپی با کوچ در طول دوره
- هفته ای 30 قیقه مکالمه تلفنی با کوچ در طول دوره
- بازدید کوچ از محل کسب و کار
- امکان حضور دو مهمان در یکی از جلسه های آموزشی
- حضور در 6 جلسه یک ساعته وبینار گروهی با دیگر اعضا پلاتینیوم
- عضویت رایگان یک ساله در باشگاه مدیران پنج ستاره
- امکان دو جلسه یک ساعته مشاوره با یکی از اعضا خانواده مدیران پنج ستاره
- حضور در دو اردوی شبانه روزی
- برگزاری یکبار لایو مشترک با کوچ
- قیمت : 388 میلیون تومان
- سرفصل های دوره
- کارمند گزینی (جذب و اخراج)
- مدیریت منابع انسانی بر پایه BPM
- اصول مصاحبه در جلسه استمراری
- تشخیص ویژگی های شخصیتی با تکنیک زنانت
- اصول و فنون مذاکره
- فرایند مذاکره
- مذاکره اثربخش
- قواعد پیش از مذاکره
- اصول حین مذاکره
- ملزومات پس از مذاکره
- تفکر سیستمی و ضرورت سیستم سازی برای سازمان
- سازماندهی فردی و ایجاد عادت های فردی
- سازماندهی کسب و کار
- ساخت و رشد تیم کاری کار آمد
- مستند سازی
- شاخص های (نتونستم بخونم) عملکرد
- تعریف و اصلاح فرایندی
- برنامه ریزی، اجرا، اصلاح، تکرار
- جلسات ارزیابی و بازخورد
- تفکر سیستمی و ضرورت سیستم سازی برای سازمان
- سازماندهی فردی و ایجاد عادت های فردی
- سازماندهی کسب و کار
- ساخت و رشد تیم کاری کار آمد
- مستند سازی
- شاخص های (نتونستم بخونم) عملکرد
- تعریف و اصلاح فرایندی
- برنامه ریزی، اجرا، اصلاح، تکرار
- جلسات ارزیابی و بازخورد
- قیف فروش
- نهایی سازی فروش
- خدمات پس از فروش
- تقسیم بندی مشتری
- نیاز سنجی مشتری
- ایجاد مشتری جدید
- تکنیک های حفظ مشتری قدیمی
- احیاء مشتری
- مدیریت ارتباط با مشتری CRMG
- تکنیک های ارتقا برند شخصی
- تکنیک های بهبود و برجسته کردن برند کسب و کار
- لوگو و نقش آن
- اصول برندینگ در سطح جهانی
- ضرورت تعویض اختیار
- فرایند تعویض اختیار
- مهارت تصمیم گیری
- فرایند تصمیم گیری
- مدل های تصمیم گیری
- آمیخته یازاریابی
- بازاریابی سوشال
- نقشه راه
- مدیریت هزینه ها
- استراتژی محتوا در شبکه های اجتماعی
- تولید محتوا
- انواع شبکه های اجتماعی و تاثیر آنها
اینستا گرام، توئیتر، فیس بوک، لینکدین، واتساپ و …
- سیاست و نقش آن در مقایسه با دیگر شبکه های اجتماعی
- استراتژی های ثبات
حفظ وضع موجود
تکنیک های بقا
- استراتژی های رشد
فرایند
نیچ مارکتینگ
افزایش نفوذ در بازاریابی
ادغام
توسعه بازار
توسعه محصول
- استراتژی های عقب نشینی
تهداف و نتایج کلیه OKR
توقف بخشی از کسب و کار
باز آفرینی بخشی با تمام کسب وکار
بودجه ریزی مبنای کاهش هزینه
- مدل های استراتژی کسب و کار
- پیاده سازی ماتریس آیزنهاور
- حذف امور غیر مهم و غیر فوری
- واگذاری امور غیر مهم فوری
- پرداختن به امور مهم غیر فوری
- تکنینک های افزایش بهره وری
- تکنیک های کاهش هزینه
- پیاده سازی 5S در سازمان
- بررسی جدول SWOT
- ماتریس SWOT
- تبدیل تهدید ها به فرصت ها
- بهره گیری از نقاط قوت
- ابزار های تبلیغاتی
- مشاوران تبلیغاتی
- ضرورت تبلیغات مستمر
- تکنیک های نوین تبلیغات
- تبلیغات منفی
- تبلیغات جامع
- تعارض مثبت، تعارض منفی
- بهره گیری از تعارض برای رشد و پیشرفت سازمان
- ایجاد تعارض مصنوعی
- پیش بینی بحران
- بحران ساختگی
- بحران پیش بینی نشده
- فرصت سازی از بحران
- فرانید هدف گذاری
- اصول و فنون هدف گذاری
- اهداف کوتاه مدت یا میان مدت یا بلند مدت
- تعریف چشم انداز
- تعیین ماموریت سازمان
- شعار سازمانی
- ثبت نام دوره
رزرو آکادمی مدیران پنج ستاره پلاتینیوم 69
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
